諾貝爾獎獲得者尚且如此，制藥行業(yè)的蕓蕓眾生也是這樣。其實已經(jīng)很優(yōu)秀了，卻被更加優(yōu)秀的人掩蓋了光芒。

 QC VS 生產(chǎn)系統(tǒng)

有句老話說的好，產(chǎn)品質量是生產(chǎn)出來的，不是檢測出來的。產(chǎn)品質量關鍵在于生產(chǎn)系統(tǒng)，QC只是發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)是否出錯。

 QA VS QC

產(chǎn)品質量最直觀的證明是什么，是QC的報告。QA的工作中直接和質量的內(nèi)容，大家都懂的，很多藥企都不愿意給檢查專家看。

 車間 VS 生產(chǎn)部

雖然藥品都是車間生產(chǎn)的。但其它部門需要知道生產(chǎn)計劃找誰，找生產(chǎn)部。和生產(chǎn)系統(tǒng)溝通時找誰，找生產(chǎn)部。

 維修 VS 廠家工程師

很多藥企都有維修部門，但現(xiàn)在的設備越來越專業(yè)，很多設備只能由廠家的工程師來修。導致不少人都認為維修就是換燈泡的。

 學術推廣 VS 科研

隨著藥監(jiān)部門對直接面向醫(yī)生的“營銷”監(jiān)管越來越嚴。學術推廣由過去的非主流變成了主流。但其他人怎么看，學術推廣說的話不都是科研教的么。

 科研 VS 學術帶頭人

不僅是藥企研發(fā)如此，其它行業(yè)、高校、研究所也都是如此。學術帶頭人是研發(fā)團隊最重要的人。雖然項目是大家一起干的，但關注的焦點永遠是學術帶頭人。

 全體員工VS 老總

企業(yè)最重要的人是誰，是老總。企業(yè)的發(fā)展方向、重大決策都是老總定的，媒體的宣傳也都是聚焦在老總一人身上。《三毛從軍記》里經(jīng)典旁白，要用無數(shù)個無名的岳武穆，成就了一個有名的岳武穆，無數(shù)個無名的華盛頓，成就了一個有名的華盛頓。